"Занимайтесь тем, что хорошо получается" — очевидная мысль, но мы считаем, что многие люди всё ещё недостаточно серьезно её воспринимают.

Поиск деятельности, в которой у вас будет больше всего шансов добиться успеха — с которой у вас будет наибольшая "личная совместимость" — является одним из ключевых факторов, определяющих количество пользы от вашей деятельности. Более того, мы считаем, что после определения нескольких профессиональных путей с высоким потенциалом, этот фактор часто является самым важным.

Вот первая причина — согласно имеющимся данным, во многих областях успех распределяется неравномерно.

Это больше всего заметно на примерах сложных видов деятельности, таких как научные исследования или предпринимательство. В ключевом исследовании, посвящённом "продуктивности экспертов", были сделаны следующие выводы:

> В любой области большинство сделанной работы принадлежит лишь небольшому проценту людей. Как правило, верхним 10% наиболее продуктивных людей может принадлежать около 50% всего вклада, в то время как нижние 50% наименее продуктивных работников могут претендовать только на 15% от общего объема работы, а производительность самого продуктивного человека обычно где-то в 100 раз выше, чем самого непродуктивного.

В наиболее ассиметричных областях вроде этих, ожидаемый полезный вклад от вашей деятельности практически полностью зависит от размеров и вероятности вашего выдающегося успеха (с точки зрения пользы миру, средние сценарии в целом можно не учитывать).

Но в большинстве профессий всё ещё существует значительная разница в производительности между, скажем, 20% лучших работников и среднестатистическими работниками.

Сложно сказать, насколько подобные различия в эффективности поддаются прогнозированию, а ещё люди часто их переоценивают. Но даже если они лишь чуть-чуть предсказуемы, это может сыграть большую роль — немного повысив свои шансы на успех, вы можете значительно увеличить свой вклад в улучшение мира.

Например, допустим, что есть два варианта деятельности, А и Б. В первом случае вы ожидаете от себя среднего результата, а во втором — оказаться в топ-30% по производительности. Если топ-30% добиваются в два раза больших результатов, чем в среднем по области, то второй вариант может оказаться лучшим выбором, даже если вы считаете, что в первом варианте средний результат бывает до двух раз выше, чем во втором.

Если также учесть, что вас будет сложнее заменить, если вы окажетесь в топ-30% лучших, то разница в гипотетическом эффекте может быть ещё больше.

Вторая причина, по которой личная совместимость так важна, заключается в том, что успех практически в любой области даёт вам больше связей, авторитета и денег, которые можно будет использовать для решения актуальных проблем — то есть, увеличивает ваш карьерный капитал и вашу степень влияния.

Если вы в чём-то преуспеете, то получите репутацию и статус, которые откроют перед вами больше возможностей в будущем. Вы также скорее всего будете встречать других успешных людей, таким образом расширяя круг своих связей. А ещё вы можете получить платформу или деньги, при помощи которых сможете продвигать недооценённые проблемы. Подробнее об этой идее — в нашем подкасте с Холденом Карнофски.

Успешность в своей деятельности также является одной из главных составляющих работы, которая приносит личное удовлетворение — поэтому, помимо отдельной важности этого параметра, он поможет вам сохранить мотивацию. Если вы входите в топ-20% в своей области, то ваша работа запросто может приносить вам намного больше удовлетворения, даже если она менее оплачиваемая или престижная по сравнению с альтернативным вариантом, где ваши показатели были бы средними.

Насколько важна личная совместимость по сравнению с другими факторами?

Вы можете рассматривать степень вашей личной совместимости с работой как один из множителей того, насколько перспективен этот вариант в целом.1 Например:

> общее количество пользы миру = (средний уровень пользы от деятельности) х (личная совместимость)

или

> общее количество карьерного капитала = (среднее количество карьерного капитала от деятельности) х (личная совместимость)

Поэтому мы часто советуем людям сначала определить несколько профессиональных путей с потенциально высокой пользой для мира, а затем выбирать между ними, исходя из степени личной совместимости — особенно уделяя внимание тем вариантам, в которых они могут преуспеть.

Если ваша личная совместимость с работой очень низка, то общее количество пользы, которое вы принесёте миру, может тоже оказаться очень низким — даже если сама эта работа выглядит очень полезной. Исходя из этого, более предпочтительным может оказаться вариант из более низкой категории по уровню пользы, но который лучше подходит именно вам.

Поскольку личная совместимость настолько важна, мы практически никогда не советовали бы заниматься деятельностью, которая вам не нравится. Для достижения успеха почти в любой карьере требуются долгие годы, а иногда и десятилетия усердного труда. Если вам не нравится ваша работа, вы вряд ли продержитесь на ней так долго, а значит, лишитесь значительной части вашего вклада в улучшение мира. (И это не единственные причины, по которым мы не советуем вам заниматься работой, которая вам не нравится.)

Хоть мы и не часто даём такую рекомендацию, иногда может быть выгодно браться даже за такую работу, которая не связана напрямую с каким-то из перспективных профессиональных путей — из-за карьерного капитала, который вы можете заработать, преуспев в ней.

Изабель Бэмэки

Изабель Бэмэки начинала свою карьеру как модель, но после общения с экспертами, которые рассказали о необходимости ядерной энергии для решения проблемы изменения климата (но боялись продвигать это решение из-за его непопулярности), она переключилась на продвижение этой недооценённой идеи при помощи своей аудитории в социальных сетях. Модельная карьера обычно не входит в число наших рекомендаций, но и такой выбор может быть правильным для вас, при наличии достаточно высокой личной совместимости.

Если смотреть шире, то поскольку вы можете приносить значительное количество пользы на любой работе при помощи пожертвований, политического активизма или повышения эффективности других людей, можно увеличить своей полезный вклад, просто усердно работая и достигая высоких результатов в любой деятельности.

Что у меня хорошо получается?

Из академических исследований и здравого смысла можно сделать примерно одинаковый вывод: хотя в какой-то степени предсказать эффективность людей в той или иной области можно, это непростая задача.2 Более того, интуитивным оценкам или карьерным тестам доверять тоже скорее не стоит.3

Так что же работает?

Пробуйте делать прогнозы

Вот несколько вопросов, позволяющих посмотреть на вашу личную совместимость под разными углами и сделать первоначальную оценку:

  1. Как вы оцениваете свои шансы на успех?4 Для этого проанализируйте свои прошлые результаты в похожей деятельности и попробуйте спроецировать их на будущее. Например, если вы входили в топ-25% в своей группе в магистратуре или аспирантуре, то, поскольку где-то половина группы, состоящая из лучших студентов, обычно продолжает работать в академических кругах, вы можете условно ожидать, что попадёте в топ-50%, если решите заниматься академической деятельностью.5 Если говорить о вашем долгосрочном потенциале, то его лучше оценивать не по недавним результатам, а по общей скорости их улучшения. (Более техническим подходом будет прогноз базовой вероятности успеха).

  2. Чем определяется продуктивность в этой области, и насколько вы соответствуете этим параметрам? Предыдущий шаг даст вам отправную точку, но вы можете попытаться улучшить свои оценки, спросив себя, что больше всего способствует успеху в этой деятельности и обладаете ли вы этими чертами, а также поискать другие факторы, предсказывающие успешность.

  3. Что говорят эксперты? Если есть возможность, попросите людей, имеющих опыт работы в данной области, оценить ваши перспективы. Но будьте осторожны и не придавайте слишком большого значения мнению одного человека, а также старайтесь спрашивать тех, кто имел опыт отбора людей на данную должность и, скорее всего, будет честен с вами.

  4. Соответствует ли этот путь вашим сильным сторонам? Чтобы попробовать ответить на этот вопрос, можно поискать занятия, которые не ощущаются вами как работа, но для большинства людей — ощущаются. У нас есть статья о том, как оценить свои сильные стороны.

  5. Чувствуете ли вы интерес и воодушевление? Чувство мотивации не является надёжным предиктором успеха, но если вы не чувствуете мотивацию, вам будет сложно вкладывать необходимое количество усилий для достижения высоких результатов, и это справедливо для большинства видов деятельности. Поэтому если вы не чувствуете явного интереса, стоит призадуматься.

  6. Будете ли вы довольны? Чтобы долго оставаться на каком-то профессиональном пути, в идеале он должен вам достаточно нравиться и подходить другим частям вашей жизни (например, если вы хотите завести семью, для вас может быть важен сбалансированный рабочий график).

Уметь делать хорошие прогнозы — это целое искусство, которое может очень пригодиться, если ваша цель — приносить пользу миру, поэтому мы написали статью о том, как улучшить свои навыки прогнозирования.

Исследуйте доступные вам варианты

Многие люди пытаются выбрать профессиональный путь не выходя из дома, но зачастую полезнее пойти и проверить свои гипотезы в реальном мире.

Если у вас есть для этого время, следующим этапом будет определение ключевых факторов неопределённости по поводу вашей совместимости, а затем практическое исследование этих факторов.

Часто можно найти дешёвые способы проверки различных профессиональных путей. Начните с наименее затратных способов получения информации, постепенно повышая их сложность. Например:

  1. Сначала прочитайте наши обзоры путей, которые вам интересны, и немного погуглите, чтобы иметь о них общее представление (1-2 ч).

  2. После этого поговорите с кем-нибудь из этой области (2 ч).

  3. Затем поговорите ещё с тремя людьми, работающими в этой сфере, и прочитайте одну или две книги (20 ч). Также можно поговорить с карьерным консультантом, который специализируется на этой области.

  4. Затем придумайте проект, который займет где-то 1-4 недели, например: составление резюме и прохождение собеседований, волонтёрство в похожей роли, или же создание блога, в котором вы будете писать об интересующей вас области регулирования. Если вы выполнили предыдущий шаг, то у вас будут хорошие идеи для этого этапа.

  5. И только теперь задумайтесь о том, стоит ли выбрать что-то более затратное (2-24 месяца) вроде стажировки, практики или магистратуры/аспирантуры. На этом этапе пара месяцев испытательного срока в какой-нибудь организации тоже могут быть плюсом, поскольку обе стороны будут заинтересованы в том, чтобы быстро оценить вашу совместимость.

В нашем процессе карьерного планирования мы помогаем вам выявить ключевые факторы неопределённости для каждого этапа вашей карьеры, а затем вместе составляем план по их исследованию.

Если в какой-то момент вы поймёте, что этот путь точно не для вас, то исследование можно будет закончить.

В противном случае, когда ваши представления о наилучшем варианте пути перестанут меняться, то это будет означать, что пора закончить с проверками и несколько лет поработать в этой области. Но это тоже эксперимент, просто более длительный. Мы говорим об этом в нашей статье про исследование карьерных путей.

Дальнейшее чтение

Читайте далее:  Карьерный капитал: как лучше всего инвестировать в себя

Декоративное превью поста

Большинство людей достигают пика своей продуктивности в возрасте 40-60 лет. Из этого следует, что вы можете значительно увеличить количество вашей пользы миру, инвестируя в себя.

Оставьте свой имейл, и мы пришлём вам книгу (бесплатно)

Подпишитесь на нашу рассылку, и мы пришлём вам бесплатный экземпляр «На краю пропасти» («The Precipice») — книги философа Тоби Орда о том, как подступиться к величайшим угрозам, с которыми сталкивается человечество.

!social-share

Notes and references

  1. Если говорить точнее, то мы определяем "личную совместимость" человека с некой деятельностью как соотношение между: 1) производительностью этого человека на данной работе в долгосрочной перспективе, и 2) средней производительностью остальных людей, склонных выбирать такую деятельность.
  2. Лучшее из найденных нами исследований показало, что самые сильные факторы, предсказывающие эффективность работы, коррелируют с реальной эффективностью только на 0,5-0,65. Это означает, что большая часть дисперсии на данный момент не имеет объяснений, так что даже процесс отбора, полагающийся на лучшие из имеющихся предсказательных факторов, будет регулярно ошибаться.

    Schmidt, Frank L., et al. "The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 100 years..." Fox School of Business Research Paper, 2016, 1-74. PDF

    Это подтверждается и на личном опыте: довольно часто в процессе найма совершаются ошибки, и новые сотрудники в итоге не подходят.

  3. Большинство карьерных тестов основаны на "подборе по интересам", часто используя систему, подобную типам Холланда. Однако мета-анализы показали, что эти методы не коррелируют или очень слабо коррелируют с эффективностью работы. Мы рассказываем о некоторых таких исследованиях здесь.
  4. Если при выборе конкретной профессии самыми важными являются сценарии "хвостов" (т.е. связанные с чрезвычайно хорошими или плохими исходами), а мы считаем, что это часто так, то можно приблизительно оценить ожидаемую отдачу от профессионального пути, посмотрев на вероятность "хвостовых" сценариев и то, насколько хорошими или плохими они являются.
  5. Если предположить, что половина группы, состоящая из студентов с наилучшей личной совместимостью, продолжает работать в академических кругах, то вы окажетесь в топ-50%. В реальности ваши перспективы могут быть немного хуже, поскольку некоторые из ваших прошлых достижений могли быть обусловлены удачей или другими факторами, которые не проецируются на будущее. Аналогичным образом, прошлые неудачи также могли быть вызваны случайностью или другими факторами, которые не проецируются на будущее, поэтому ваши перспективы могут быть немного лучше, чем можно было бы предположить на первый взгляд. Другими словами, прошлые результаты не идеально предсказывают результаты в будущем.